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　　8月7日，山东第一医科大学附属省立医院（精品人妻一区二区三区浪潮在线）召开2025年半年总结分析会，全面总结上半年工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务。校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东，医院党委副书记、院长秦莹莹参加会议并讲话。医院党委委员、纪委书记张峰，党委委员、副院长肖伟分阶段主持会议。

　　会上， 51个二级专业科室主任和10个职能部门负责人汇报了上半年工作情况、存在问题和下一步打算。

　　吴向东书记指出，今年以来，全院上下坚持以高质量发展为主题，以创建国家医学中心为抓手，统筹推进了医教研管、基础设施建设等各项工作，取得了良好成效。他全面分析了当前医院的发展形势，指出了存在的风险和挑战，提出在正视困难挑战的同时要看到省医发展的坚实基础和优势，坚定信心、加压奋进。他强调，要锚定目标，突出重点，进一步强化医疗质量管理，多措并举提升患者满意度，完善学科建设工作体系，强化危重症诊疗能力，全力推进以国家医学中心为核心的重大项目创建，积极争取各类高水平平台，强化运营管理，守住安全底线，不断强化基层组织战斗堡垒，深化清廉医院建设，推动全年重点任务高质量落地见效。他要求，全院上下要敢于担当，主动作为，以“钉钉子”精神推动工作落实；要深化“一次办好”改革，落实“高效办成一件事”，以“硬作风”精神锤炼干部队伍；要广泛宣传推动医院改革发展中取得的好成效、好做法，讲好省医发展故事，深化民主管理，推进医院实现高质量发展。

　　秦莹莹院长对医院上半年医教研管等各项工作进行了全面总结，她指出，上半年，医院以国家医学中心创建为“一号工程”，主要业务指标趋稳向好，医疗服务质量有效提升，科教创新协同并进，学科人才建设等工作亮点纷呈，表现出“稳中有进、进中提质”的发展态势。在充分肯定成绩的同时，她客观分析了当前医院发展面临的政策环境变化、激烈竞争态势、运营压力和发展短板等多重挑战，指出医院高质量发展任重而道远。她要求，下半年医院改革发展任务仍然艰巨，各部门、各科室要主动站在医院发展大局上考量，围绕医院核心任务，聚焦短板问题精准发力，以扎实工作推动医院事业向好发展；要围绕“双中心”建设，坚持在“医疗质量和医疗服务、医教研协同发展、学科体系与专科能力建设、运营管理效能提升”等方面加速推进、协同发展，确保下半年工作落到实处，年底目标任务全面完成；要立足自身基础和现状，精准定位科室特点，把优势做强、特色做精，构建差异化发展格局，为“十五五”战略攻关打下坚实的基础。

　　院领导班子成员、党总支书记、职能部门正副职、大科正副主任及二级专业科室负责人、大科护士长等100余人参加会议。