精品人妻一区二区三区浪潮在线

　　5月8日，山东第一医科大学附属省立医院(精品人妻一区二区三区浪潮在线)召开2025年第一季度医院运营分析会，分析研判发展形势，安排部署相关工作，进一步提振发展信心，全力推进下一阶段各项任务，确保完成全年目标。医院党委副书记、院长秦莹莹主持会议。校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东总结讲话。

　　根据医院安排，医务部等6个职能部门汇报了医院第一季度医疗运行、财务运行、门诊运行、绩效考核、医保基金运行、医疗纠纷投诉信访等情况，指出了目前医院运行中存在的主要困难并提出了意见建议。医院党委委员、副院长王光彬，党委委员、副院长王默，党委委员、总会计师刘盈结合分管工作进行了点评，对下一步需要加强和推进的工作提出针对性要求。

　　校（院）党委副书记、医院党委书记吴向东在总结讲话中明确了医院一季度运行中的亮点工作，分析了存在的问题，对做好二季度及全年工作提出了明确要求。他指出，一季度，医院主要业务量保持稳定增长，群众就医体验持续提升，全院上下以创建国家医学中心为总抓手，推动高质量发展呈现“稳中有进、进中提质”的发展态势。他强调，二季度是全年发展的攻坚期、突破期，各部门、各科室要准确把握形势，切实把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育同抓好中心工作紧密结合起来，在狠抓质量安全、强化学术氛围、健全教学管理运行机制、加强运营管理等方面再出新招，全力以赴开展国家医学中心建设，以责任心、进取心、廉洁心锻造推动高质量发展的过硬作风，为全年目标的圆满完成注入强劲动能。

　　医院党委副书记、院长秦莹莹就抓好本次会议精神贯彻落实提出要求。她强调，面对新形势新任务，一是要全面贯彻落实本次会议精神，切实将思想统一到医院决策部署上来，以问题、目标为导向，对一季度数据进行认真研究、分析和思考，对标对表，持续改进。二是职能部门和业务科室负责人要提高站位，主动站在医院发展大局上考量，强化管理意识、责任意识，发挥好带头人作用，想问题、干事情出于公心，营造“想干事、能干事、干成事”的工作氛围，推动医院实现高质量发展新跨越。叁是要构建制度建设全链条管理体系，建立一套科学规范、运行有效、考核严格、奖惩明晰的医院制度体系，持续推进医院治理能力现代化。

　　院领导、党总支书记、职能部门正副职、科级干部、大科正副主任、大科护士长、科室正副主任、护士长等参加会议。